HR может верить в пользу спорта, но руководству нужны цифры. Даже если программа корпоративного спорта только планируется, важно понимать, как оценить её эффективность и на что обратить внимание при запуске. Чтобы сохранить и развивать инициативу, важно уметь показать: это работает. Ниже — пять метрик, которые реально отследить и легко объяснить.
1. Количество занимающихся сотрудников
Хороший старт — 15–20% от общей численности. Далее цель — стабильный рост. Платформа Скаунт помогает отслеживать активных участников и их динамику в реальном времени.
2. Частота участия
Важно не только количество людей, но и насколько регулярно они включаются. Один сотрудник может быть активен раз в месяц, другой — каждую неделю. Ценность создаёт именно регулярность.
На платформе можно посмотреть, как часто сотрудники выполняют задания, участвуют в челленджах или копят баллы. Это покажет, встроилась ли активность в привычку.
3. Снижение больничных и жалоб на самочувствие
Спорт — профилактика, и если программа работает, сотрудники реже болеют. Внутренняя статистика компании (если есть) или запрос в HR-системе покажет, как изменилась динамика по больничным листам за 3–6 месяцев.
4. ENPS сотрудников
Количественные показатели важны, но ещё важнее — качественные. Кто-то почувствовал больше энергии, кто-то стал высыпаться, кто-то снизил стресс. Проводите мини-опросы после завершения каждого спортивного этапа. Даже 20–30 ответов — уже материал для презентации.
Платформа Скаунт позволяет отслеживать вовлечённость, активность, мотивацию и рост каждого участника. Это не только упрощает отчётность, но и даёт аргументы для масштабирования проекта.